A

建筑设计

我们的建筑设计尝试以游戏性的方式设计出在当今有愈加复杂要求的建筑。我们将这些建筑物巧妙地放置进它们所处的环境当中,并最终使它们成为该环境内的标志。清晰的结构,对设计任务严肃认真的态度,以及精巧的建筑细部构造构成了既实际又动人的建筑作品。

跨学科交流始终贯穿于我们的日常工作流程中,并且随着项目的深入而不断深化。

我们的建筑设计尝试以游戏性的方式设计出在当今有愈加复杂要求的建筑。我们将这些建筑物巧妙地放置进它们所处的环境当中,并最终使它们成为该环境内的标志。清晰的结构,对设计任务严肃认真的态度,以及精巧的建筑细部构造构成了既实际又动人的建筑作品。

跨学科交流始终贯穿于我们的日常工作流程中,并且随着项目的深入而不断深化。

我们的建筑设计尝试以游戏性的方式设计出在当今有愈加复杂要求的建筑。我们将这些建筑物巧妙地放置进它们所处的环境当中,并最终使它们成为该环境内的标志。清晰的结构,对设计任务严肃认真的态度,以及精巧的建筑细部构造构成了既实际又动人的建筑作品。

跨学科交流始终贯穿于我们的日常工作流程中,并且随着项目的深入而不断深化。

我们的建筑设计尝试以游戏性的方式设计出在当今有愈加复杂要求的建筑。我们将这些建筑物巧妙地放置进它们所处的环境当中,并最终使它们成为该环境内的标志。清晰的结构,对设计任务严肃认真的态度,以及精巧的建筑细部构造构成了既实际又动人的建筑作品。

跨学科交流始终贯穿于我们的日常工作流程中,并且随着项目的深入而不断深化。

1988年施耐德+舒马赫建筑设计公司成立

2003年施耐德+舒马赫建筑设计有限公司成立

大约50名员工,设计及实施了超过100个多种类型的建筑项目

施耐德+舒马赫建筑设计有限公司承接由建筑设计至施工图设计,总体规划等各阶段业务

依照DIN EN ISO 9001.2008取得的认证:

德国社会可持续性建筑协会(DGNB)注册会员

主动式建筑协会(Aktivhaus)注册会员

获奖

1988年施耐德+舒马赫建筑设计公司成立

2003年施耐德+舒马赫建筑设计有限公司成立

大约50名员工,设计及实施了超过100个多种类型的建筑项目

施耐德+舒马赫建筑设计有限公司承接由建筑设计至施工图设计,总体规划等各阶段业务

依照DIN EN ISO 9001.2008取得的认证:

德国社会可持续性建筑协会(DGNB)注册会员

主动式建筑协会(Aktivhaus)注册会员

获奖

1988年施耐德+舒马赫建筑设计公司成立

2003年施耐德+舒马赫建筑设计有限公司成立

大约50名员工,设计及实施了超过100个多种类型的建筑项目

施耐德+舒马赫建筑设计有限公司承接由建筑设计至施工图设计,总体规划等各阶段业务

依照DIN EN ISO 9001.2008取得的认证:

德国社会可持续性建筑协会(DGNB)注册会员

主动式建筑协会(Aktivhaus)注册会员

获奖

1988年施耐德+舒马赫建筑设计公司成立

2003年施耐德+舒马赫建筑设计有限公司成立

大约50名员工,设计及实施了超过100个多种类型的建筑项目

施耐德+舒马赫建筑设计有限公司承接由建筑设计至施工图设计,总体规划等各阶段业务

依照DIN EN ISO 9001.2008取得的认证:

德国社会可持续性建筑协会(DGNB)注册会员

主动式建筑协会(Aktivhaus)注册会员

获奖

Christian Simons
行政总监
Till Schneider
行政总监
Michael Schumacher
行政总监
Kai Otto
行政总监
Nina Delius
管理负责人
Astrid Wuttke
管理负责人
B

工程及项目管理

施耐德+舒马赫工程及项目管理有限公司为客户提供专业服务,以保障各类建筑项目,如新建筑/改造项目/旧建筑翻新/建筑维修等得以有效顺利的实施。公司的业务重点是:建筑施工图设计/施工招标/合同发包/项目监理/项目维护及质量-施工进度-造价控制。在优秀设计的前提下公司将注意力聚焦在帮助项目经济高效地实施上。

优秀的项目管理体现在各项项目相关信息都能及时更新并且能预见到未来的项目进展情况。由此能够辨认及估计出风险并且能及时作出合理的决定。在项目管理的各个阶段我们使用标准化的工具及流程,以保证各项任务的高质量完成。

2003年施耐德+舒马赫工程及项目管理有限责任公司成立,大约40名员工

施耐德+舒马赫工程及项目管理有限责任公司日常业务范围为建筑施工管理,项目管理及项目总体规划

依照DIN EN ISO 9001.2008取得的认证:

Maximilian Büschl
行政总监
Ralf Seeburger
行政总监
Wiebke Rösler
管理负责人
D

产品设计

产品设计对我们而言,是一个探寻实用美观的方案的过程,以满足当今对特殊建筑构造的要求。

在这一寻找合理形态的过程中需要不断认识并了解新材料,才能有效地完成设计任务。功能产生形式-对设计目标自身魅力的追问和探寻过程形成了对设计水准的检测。

2003年施耐德+舒马赫设计工作室成立

依照DIN EN ISO 9001.2008取得的认证:

Till Schneider
行政总监
Michael Schumacher
行政总监
Nina Delius
管理负责人
P

参数化设计

参数化设计能通过计算机程序辅助来优化建筑设计及建造流程/建筑构件及检测整体建筑系统对周围环境的影响。其应用范围从寻求美学上的解决方案到对科技设备进行技术上的优化。这些内容涉及到技术应用的最大/最小化以及如何有效节约使用材料。

应用软件:

Rhino 3D,Grasshopper,Rhinoscript,3DS Max,Navisworks

应用硬件:

HP Designjet 3D Colour Rapid Protoyping

 

2013年施耐德+舒马赫参数化设计有限公司&合伙人公司成立

依照DIN EN ISO 9001.2008取得的认证:

Christian Simons
行政总监
Till Schneider
行政总监
Michael Schumacher
行政总监
S

城市规划

自2007年以来在全世界范围内城市居住人口已经超过了乡村居住人口。此动态要求我们正视这一挑战,并且提出可持续发展的观点。这就要求我们重新审视已经习以为常的周边环境并预见可能产生的问题。全局性地观察城市中的建筑,及时地组织对话并且提出适当的解决方案。根据这一要求施耐德+舒马赫城市规划有限公司&合伙人公司致力于规划设计充满活力的城市空间及景观。

由施耐德+舒马赫事务所设计的法兰克福西港口广场规划方案获得2004年德国城市规划奖。

2008年施耐德+舒马赫城市规划有限公司&合伙人公司成立

依照DIN EN ISO 9001.2008取得的认证:

Till Schneider
行政总监
Michael Schumacher
行政总监
Joachim Wendt
行政总监
Gordan Dubokovic
管理负责人